法人向けコンサルティング

大手美容院の事例

依頼内容

自社ブランドの商品を開発し販売したいので、開発から販路確保まで商品開発・販売部門全てに関するコンサルティングを任せたい。

結果

2年掛けて開発から関わった結果、売上を200万円から1,000万円達成させ、5倍にまで伸ばした。

実施した施作

・商品製造のための工場の選定
・百貨店などでの流通販路の確保
・販売部門の人材の育成
・トークショーなどの企画発案
・インフルエンサーの手配

地元密着の美容院

依頼内容

若い人やリピーターが増えないので、ブランド化して増やしていきたい。

結果

ルールを統一化し課題を改善した結果、地域に愛される店舗になった。

実施した施作

・潜入調査をして各店舗の課題を洗い出し
・各店舗による独自の運営ルールがあったので、ブランド化のため運営ルールを統一化した。

不動産業

依頼内容

次期役員となる若手育成のための議事役員会、ジュニアボードを企画、実施して欲しい。

結果

次期役員としての立場の自覚、経営者としての目線の意識改革につながった。
また役員会としても今後の後進育成についての指針となった。

実施した施作

・クレームやSDG’sなどに対する経営者として必要となる知識のセミナー
・個人面談を行い、ヒアリングした結果を役員へ報告